Comprendre l'importance de notre impact

Sprout s'engage à acheter des équipements à faible consommation d'énergie. Plus de 90 % des appareils électroniques achetés par Sprout sont certifiés Energy Star.

Tous les établissements de Sprout aux États-Unis sont des bâtiments certifiés Energy Star. Notre site de Seattle est un bâtiment certifié platine par le LEED et celui de Dublin adhère aux meilleures pratiques environnementales de WeWork.

Nous avons adopté un Code de conduite des fournisseurs afin de privilégier les fournisseurs qui partagent notre engagement envers les pratiques écologiquement durables.

En juillet 2021, plus de 50 % de notre chaîne d'approvisionnement est composée d'organisations neutres en carbone, ou qui se sont engagées à l'être d'ici 2050.

En matière de risques, les effets du changement climatique (comme l'élévation du niveau de la mer, la sécheresse, les inondations, les feux de forêt et l'augmentation de l'intensité des tempêtes) pourraient avoir des conséquences négatives importantes sur la situation financière et les opérations commerciales de nos clients et de nos fournisseurs. Par conséquent, nos revenus pourraient diminuer et nos coûts augmenter.

Le meilleur moyen pour Sprout de lutter contre le changement climatique est de diminuer davantage notre consommation d'électricité en améliorant l'efficacité énergétique.

Sprout publie tous les ans un rapport Diversité, équité et inclusion qui dévoile nos efforts actuels dans chacun de ces domaines, avec notamment la composition de notre équipe et la façon dont nous comptons continuer de promouvoir ces valeurs à l'avenir.

Vous pouvez trouver ces informations dans notre Politique des droits humains.

Oui, Sprout adopte une approche globale pour le développement des employés et crée une culture d'apprentissage dans toute l'organisation. Cela comprend des programmes de développement continu pour les employés, les gestionnaires de personnel et des initiatives d'apprentissage spécifiques aux services de l'entreprise.

Par exemple, notre programme Grow@Sprout offre diverses opportunités et divers ateliers d'apprentissage professionnel et fonctionnel, ainsi qu'un accès à des outils et à des ressources d'apprentissage à la demande. Nous avons la conviction que les gestionnaires du personnel sont essentiels pour construire des équipes performances ; le développement du leadership est donc une véritable priorité chez Sprout. Récemment, nous avons lancé notre nouveau programme exhaustif de développement du leadership, GOLD (« Growth Oriented Leadership Development »), qui offre des cours de formation ciblés sur le leadership tout au long du parcours d'un leader chez Sprout. En outre, nous nous associons à des prestataires externes de coaching à la demande afin d'offrir à nos responsables un accompagnement personnalisé et leur permettre de devenir de véritables leaders.

Oui, Sprout évalue l'investissement personnel des employés chaque année avec notre enquête The Sprout Progress Survey, gérée sur la plateforme dédiée aux enquêtes Culture Amp. Chez Sprout, les niveaux d'investissement personnel des employés se classent régulièrement dans le 25^e centile supérieur de la référence Public Listed de Culture Amp (qui prend en compte environ 350 entreprises du monde entier, cotées en bourse et comportant jusqu'à 100 000 employés).

Oui, nous nous assurons que les droits de nos employés sont respectés par le biais de notre Code de déontologie et de conduite, du manuel de l'employé(e), de notre Politique des droits humains et d'autres politiques connexes.

Oui, Sprout exige que les nouveaux employés suivent ces formations et que l'équipe commerciale participe régulièrement à des formations supplémentaires.

Oui, Sprout interdit à ses employés d'effectuer des contributions à visée politique en échange de traitements de faveur au bénéfice de Sprout. De même, les dons à des organisations caritatives ne peuvent pas être utilisés comme substituts à ces dons politiques interdits. Les contributions personnelles à visée politique ne doivent pas être faites en utilisant le nom, le papier à en-tête, le papier à lettres ou les fonds de l'entreprise. Toutes les contributions à visée politique faites par ou au nom de l'entreprise doivent être approuvées au préalable par le conseiller juridique de Sprout.

Oui, l'équipe Sprout rend service à diverses communautés par le biais de Sprout Serves, notre initiative bénévole, qui est active tout au long de l'année. Depuis son lancement officiel à l'automne 2019, les membres de l'équipe de chaque bureau se sont mobilisés pour venir en aide aux associations à but non lucratif de leur choix, donner de leur temps et avoir un impact sur les communautés qui leur tiennent à cœur.

En 2021, à l'occasion de notre Philanthropy Week (« Semaine philanthropique »), nous avons d'ailleurs effectué un don de 200 000 $ à dix associations sélectionnées par nos collaborateurs ainsi qu'un don de 500 000 $ à des organisations à but non lucratif qui aident les communautés BIPOC aux États-Unis. Nous entretenons également des relations avec d'autres associations à l'international qui soutiennent les groupes d'identité que nous priorisons : les genres sous-représentés dans le secteur de la technologie, les membres de la communauté LGBTQIA+, etc.

Au delà des dons, nous travaillons pour tisser des liens étroits avec ces organisations et instaurer un climat de confiance avec leurs communautés par le biais d'opportunités de bénévolat, de sessions de formation, d'événements sponsorisés et plus encore. En 2021, nous avons inauguré un fonds dédié aux bourses d'études de 100 000 $ en collaboration avec l'organisation United Negro College Fund (UNCF). Nous attribuerons un total de huit bourses d'études, et les bénéficiaires pourront postuler pour un poste à temps plein chez Sprout en participant à notre programme d'ingénierie logicielle associé.

Depuis 2014, Sprout a fourni à certaines associations à but non lucratif des logiciels gratuits dans le cadre de nos initiatives de dons technologiques. Aujourd'hui, notre Programme de dons technologiques représente plus de deux millions de dollars en logiciels donnés annuellement à plus de 75 organisations à but non lucratif à travers le monde.

Notre mission est de fournir des ressources technologiques à des causes qui gagnent en importance, qui correspondent aux valeurs de Sprout et qui œuvrent pour bâtir un monde meilleur. Les organisations sont nominées par les membres de l'équipe Sprout, examinées par un comité composé de pairs, puis invitées à effectuer une demande pour un accès gratuit aux produits principaux de Sprout et à certains modules complémentaires afin d'améliorer leur programmation sur les médias sociaux.

Grâce à ce programme, nous espérons améliorer les performances sur les médias sociaux et accroître la visibilité des organisations à but non lucratif du monde entier qui, sans cette aide, n'auraient pas accès à une solution comme Sprout.

Chez Sprout, nous estimons que la diversification de l'industrie commence au sein de notre propre organisation. En tant qu'entreprise du secteur des logiciels comptant des milliers de clients à travers le monde, nous cherchons à constituer une équipe qui reflète la diversité des personnes que nous servons tout en nous élevant au-dessus des inégalités de notre société. C'est pourquoi le recrutement est l'un de nos principaux objectifs de diversité, d'équité et d'inclusion.

Notre engagement permanent a été de cultiver un pipeline diversifié qui se concentre sur les groupes d'identité que nous priorisons : les membres des communautés BIPOC, LGBTQIA+, les femmes et les genres sous-représentés dans le secteur de la technologie. Cette année et la suivante, nous prévoyons de faire évoluer et de consolider nos objectifs en matière de personnel. Nous chercherons à accroître la diversité raciale et ethnique au sein de nos équipes américaines et des postes de direction, et nous renforcerons la présence des femmes à ces postes. Chaque année, ces domaines d'intervention seront réévalués en fonction de nos progrès en matière de représentation, de recrutement et de maintien en poste, et nous réduirons activement toute inégalité présente dans nos systèmes et nos procédures.

Avec des efforts supplémentaires, nous espérons changer plus que notre propre entreprise. Nous travaillons en partenariat avec des organisations comme re:work (vente de technologies BIPOC), The Last Mile (formation en technologie pour les personnes incarcérées) et Black Girls Code (formation en technologie pour les femmes de couleur) pour fournir des fonds et des services Sprout. Nous soutenons également le premier Centre pour les affaires numériques de l'Université Howard en finançant les coûts des installations et en collaborant avec HubSpot pour établir le programme d'étude.

La structure du conseil d'administration de Sprout est indépendante et diversifiée :

• 71 % du conseil d'administration de Sprout est indépendant selon les normes juridiques applicables.
• 29 % du conseil d'administration de Sprout est diversifié en matière de genre.
• 14 % du conseil d'administration est diversifié en matière d'origine ethnique.

L'équipe de direction de Sprout est également diversifiée :

• 36 % de l'équipe de direction de Sprout est diversifiée en matière de genre.
• 27 % de l'équipe de direction de Sprout est diversifiée en matière d'origine ethnique.

Oui, Sprout est une organisation alignée sur les actionnaires, son agilité est garantie par ses fondateurs. Cela se traduit par : 1) notre pratique consistant à offrir à tous les employés une rémunération à base d'actions et 2) notre équipe de direction de qualité, habituée à défendre les intérêts de nos actionnaires.

En plus de ce qui est prévu par la loi, nos actionnaires détiennent les droits spécifiés dans nos statuts et notre acte de constitution.

Oui, les actions ordinaires de classe B de Sprout deviendront automatiquement des actions ordinaires de classe A au septième anniversaire de notre introduction en bourse.

Sprout gère un programme formel de gestion des risques qui met en relation les risques, les différents services de notre entreprise et nos contrôles de conformité actuels. Le programme de gestion des risques catégorise certains éléments tels que la gravité et la probabilité et comprend des ajustements par notre équipe de sécurité de l'information. Les équipes Sprout chargées de la sécurité et de la gouvernance, des risques et de la conformité conduisent des examens trimestriels afin de maintenir et de soutenir nos évaluations annuelles des risques.

L'équipe de direction de Sprout est régulièrement informée de la gravité, de la probabilité et du niveau de chaque risque identifié, mais aussi des mesures correctives et d'atténuation mises en place pour les minimiser. Lors de la planification des tâches et des objectifs de l'entreprise, l'équipe de direction prend en considération ces risques identifiés et toutes les actions qui ont été recommandées. En outre, Sprout dispose de trois polices d'assurance de cybersécurité (une principale et deux complémentaires) qui comprennent plusieurs couvertures de responsabilité civile et d'assurance au premier tiers liées aux risques de sécurité de l'information.

Oui, tous les nouveaux employés de Sprout doivent suivre une formation en sécurité. Celle-ci aborde notamment, dans le cadre de leur intégration à l'équipe, des sujets comme le traitement des données client et la confidentialité des données. Après chacune de ces formations de sécurité, les employés, quelle que soit leur fonction, sont évalués en ligne. Les employés actuels participent deux fois par an à des formations obligatoires générales et spécifiques à leur rôle. Elles portent sur des sujets actuels et/ou pertinents en matière de sécurité.

Oui, Sprout a reçu une certification indépendante de conformité à la norme SOC 2 Type 2 en décembre 2019, qui a été renouvelée chaque année depuis lors. Sprout est membre de la Cloud Security Alliance (CSA) et détient une certification Cyber Essentials pour l'ensemble de l'entreprise, telle que définie par le gouvernement britannique.

En outre, Sprout est en conformité avec les exigences applicables du RGPD, de la CCPA et de la norme PCI SAQ-A.

Oui, la haute direction donne l'orientation et les objectifs pour l'organisation de la sécurité de l'information et reçoit des rapports trimestriels sur les progrès de l'équipe en vue de la réalisation de ces objectifs. Le conseil d'administration reçoit au moins une fois par an une vue d'ensemble de notre position en matière de risques et de sécurité.